第二步棋：分片包干责任到人

领导带头立下“军令状”

“以往清房不彻底，与工作负责人也有不小的关系。”该部领导介绍说，由于部队并没有一个专门机构负责清房，每次开展此项工作，都需要从不同部门抽组人员。对于这些干部来说，清房只是临时性任务，大多数人的主要精力都放在了自己的本职工作上。

实际操作过程中，导致违规占房的原因也十分复杂。例如，1998年，国家出台住房分配货币化政策，而军队内部的相关政策于2006年出台。在这个时间段内复员或转业的干部，有的住房未腾退却已在地方领取货币补差，有的多年后仍不清楚政策规定没有领取货币补差，也以此为理由不退房。

此类情况在清房工作中并不鲜见，有的住所性质不清，有的军地标准存在差异，有的军地政策接轨不畅，有的对政策不理解，执行起来不但需要耗费大量精力，并且工作效率低、时间跨度长。

“依法清房是维护法纪严肃性的重要工作，住房问题关系官兵的切身利益，一定要集中力量，下大力气彻底解决！”在此次清房工作中，该部党委一边匡正每名工作组成员的思想认识，一边建立领导包干责任制，将不同区域的各类住房分片划块，由领导带头立下“军令状”，规定如未按时完成清房任务，首先对领导问责。

违规占房的复转干部中，有的是现役干部的老领导、老上级。一名转业干部没有按照规定清退住房，而他恰好是一名清房工作组成员的老上级，见面就说：“你刚毕业时，要不是我手把手教你，你哪能有今天！”工作组几次上门，都被硬顶了回去。直到负责该区域的分管领导对这名转业干部晓之以理、动之以情，才顺利清退了这套住房。