采访期间，王忠心带出的“部长徒弟”——基地装备部副部长王治基，正好来旅里检查工作。他说：“你别看王班长平时话不多，一走上讲台立刻就像换个人，侃侃而谈。”

　　王治基回忆：“从1995年至今，全旅每年新分配干部专业集训、每期技术骨干集训、每批新号手操作培训，王班长既是测控专业理论的首席教员，又是实装操作的“总教头”。我大学毕业刚来部队时，他多次给我上过课，帮我讲解专业难题。”

　　“此次测试，大厅内的20多位号手，全是王忠心的徒弟，”旅副参谋长吕庆坤插话说，“这些年，王忠心先后带出217名测控号手，其中45人成长为基地技术尖子和旅技术骨干。值得欣慰的是，在他的示范带领下，旅里培养了一个由27名高级士官组成的技术骨干群体，为我新型导弹形成战斗力提供了人才支撑。”

　　在王忠心宿舍，记者看到他收藏的两份材料：《关于调整完善士官政策制度的几点建议》和有关部门《对十二届全国人大二次会议第9557号建议的答复》。

　　王忠心说，这是他去年3月参加十二届全国人大二次会议时递交的建议。仔细翻阅，从一线士官面临实际困难、士官管理方式、评价体系到优化管理使用激励机制、加大就业创业保障……既有士官队伍建设的矛盾问题，又提出相应的建议对策。

　　眼下，今年的全国两会又将召开。训练之余，王忠心忙着找战士座谈，撰写着新的建议。他坦言：“现在我就一个心愿：在有限的军旅生涯里培养更多的技术骨干，多作一点贡献，不辜负习主席的关怀与嘱托！”

　　（本报北京2月3日电）

　　（《解放军报》2015年02月04日 01版）