预建党委成员和预任干部勘察阵地。

    近日，深圳某预备役高炮团召开党委全会，市委常委、副市长、团预建党委第一书记陈应春提议转会风，将预建党委委员述职、研究工作、总结表彰时间从1天压缩到半天，增加了上阵地现场研究推进实战化训练的内容。

    如何提高会议时间与战斗力建设效费比？按照第一书记新要求，该团预建党委从党委全会做加减法开始转变。减的是会议时间和议题：述职不讲成绩检讨式反思参加军事训练存在的问题，上级党委全会精神和年度重要任务提前部署下发各委员，需要沟通协调的通过相关业务部门提前完成；加的是勘察阵地，现场明确任务，将以前挂在墙上的任务部署图，装进团预建党委“一班人”的心中。

    “我营重点防卫正东和东南方向进入的敌空袭兵器，确保防区内被掩护目标的对空安全……”在一营某阵地，营长覃庆良对照现地逐一分析了营连兵力部署、担负任务等，紧接着大家在阵地前就实战化训练展开讨论，预任副团长黄漫娥率先开炮：“这个阵地视线开阔，但是周边有许多私人餐馆无序经营，一旦打仗将影响部队行动。”预任副团长侯海回答说：“地方党委政府应该依法积极配合部队对辖区内各阵地附近统一清理，保证军事行动不受影响。”

    乘船20多海里，登上一座孤岛，“一班人”认真勘察完阵地之后，防空营长王班良讲道：“去年底我营调整任务部署后，需要选择新的阵地，我建议在此岛建立导弹阵地，大家有什么意见？”“这个岛便于隐蔽，但是配套的基础设施不足。”“我建议今年整组后尽快安排防空连官兵登岛熟悉情况。”“我建议充分发挥好军民深度融合的作用，阵地后续建设协调地方政府共建。”

    道理越辩越明白，任务越说越清晰，在激烈的讨论中，大家更加明确了各自的目标和任务，增强了战备意识和使命感责任感，更深刻理解了今年团队全面建设的工作思路就是全副心思向打仗聚焦、各项工作向打仗用劲。陈应春要求全团预备役军官，“进一步把精神振奋起来，进一步把备战树立起来，进一步把力量凝聚起来，紧贴实战化谋划战备训练，按照预备役部队训练大纲强力推进实战化训练，全面提升团队‘能打仗、打胜仗’能力。”