七连的1017个第一

    “双大功七连”的荣誉室里摆着一本厚厚的“金牌册”，上面记录着自1978年以来连队在团以上级别比武中夺取的第一名。目前，册上的数字是“1017”。

    是什么力量能让连队在30多年时间里夺得千余个第一？七连给出的答案是：“火车跑得快，全靠车头带”。然而，从七连走出来的干部都说：“当七连的‘车头’，不容易！”

    连长郑炯明是士兵提干的干部，军事素质是个顶个的过硬。当排长时，他接连打破400米障碍、引体向上等4个全旅纪录，当连长后，全旅干部军事大比武，他又独揽10个项目中的7个第一。不久，旅领导把他调到七连重点培养。

    来到大功连队，郑连长踌躇满志。“哪个不服气，拉出来遛遛！”新官上任，他就把狠话撂到了前头。起初，战士们觉得这个连长有虎劲儿，可时间久了，大家发现他“有点过”。

    战士们反映：部队管理本该严守制度法规，他却对自己当兵时的“土办法”情有独钟。旅里明文规定，训练不得挤占战士的基本休息时间，他却大抓“睡前小练兵”，做不完“五个一百”不能睡觉休息。安排岗哨，他要求按训练成绩排班，好的就少站点，差的就多站点，战士们抱怨连连。好几次，大家上门提意见，他当场拍了桌子。人心散了，没多久连队就落到了中下游。

    民主生活会上，小组党员纷纷对他的做法提出个人意见：“炯明同志素质确实很过硬，但平时对战士们没个好脸！”“着急出成绩没关系，但不能不爱惜战士们的身体！”“要求战士严守纪律，自己却随性而为！”半年民主评议，郑连长的群众满意率还不到50%，心情也跌到了谷底。

    王熙亮是七连的老指导员了，起初他觉得郑连长的做法也算是新官上任三把火，但眼看着连队成绩下滑，他心里也是一个“急”。在与郑连长的碰头会上，他向郑连长介绍说：“七连这么多年之所以处处打先锋、争第一，靠的就是‘一级带着一级干，全连照着法规办’！”