某预备役高炮团在广州军区组织的预备役部队实弹演习中，连续四次夺得冠军。 深圳特区报记者 丁庆林 通讯员 朱锋 摄

    2 按照打仗标准抓基层建设

    2012年11月下旬，“鹏城砺剑-2012”快速动员集结演练一声令下，几十台信息化移动指挥方舱和运兵车同时出动，全团千余名预备役官兵仅用3个小时，就按打仗要求，齐装满员地完成了集结。

    这是组建以来第二次全团成建制快速动员集结演练，达到了作战标准。多年来，团党委紧贴实战需要，重点抓好“三室一库”等战备基础设施建设。预备役部队还采取“小建制、大范围”的方法，尽可能整合区域内可编资源，将编兵单位向党组织健全的高等院校、科研院所、高新技术企业拓展和延伸，最大限度地把知识型、技术型、智能型的人才编进团队，实现编组由“管用的”向“能用的”转变。

    3 突出打仗刚需促军民融合

    战争打的是综合实力。团党委深刻认识到综合保障是打赢现代战争的重要保证，积极开创信息化建设道路。在深圳市委市政府的大力支持下，完成4期信息化建设工程，建成了以作战指挥中心、指挥方舱为支撑的硬件平台，以侦察预警、作战指挥、火力控制、装备组网等系统为支撑的软件平台，以卫星、光纤、野战通信等手段为支撑的综合通信保障平台，开创了全军预备役部队信息化建设先河。

    高炮团还创新了预备役部队保障体系的“三个纳入”，将基本设施纳入市政建设范畴，经费保障纳入市、区、街道年度财政预算，物资器材纳入市、区应急力量建设，实现了军地在理念、制度、机制、技术、人才、管理、保障等方面的有机融合，坚持不懈地探索军民融合深度发展道路。